Audit IA
Quand la situation demande une analyse de fond : services, équipes, usages, outils, risques, gains rapides et stratégie de transition.
Cap IA · diagnostic offert
Votre cap IA, en 30 minutes
Offrez 30 minutes de votre temps à votre transition IA. Vous me racontez où en est votre entreprise ; une semaine plus tard, je vous présente de vive voix votre cap IA : les usages qui comptent vraiment pour vos métiers, les risques à cadrer, la première étape la plus utile.
Offert, sans engagement. Réservé aux dirigeants de TPE/PME qui veulent avancer sérieusement, aucune préparation nécessaire.
Le cap IA est un diagnostic IA offert aux dirigeants de TPE/PME : 30 minutes d’échange, puis un état des lieux écrit de votre situation, restitué de vive voix environ une semaine plus tard. Animé par Arnaud Attagnant, consultant IA à Rouen, pour des entreprises de Normandie et de toute la France.
- Dirigeant d’agence depuis 2006, IA en entreprise depuis 2023
- Regard de dirigeant à dirigeant
- Un état des lieux écrit, restitué de vive voix
Comment ça se passe
Deux rendez-vous, un vrai travail entre les deux
Pas de formulaire interminable, pas de rapport automatique : une conversation, un vrai travail, une restitution.
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30 minutes ensemble
Par téléphone ou en visio, vous me racontez où vous en êtes : votre activité, vos équipes, ce qui se fait déjà avec l’IA, ce qui vous questionne. J’écoute, je creuse, je prends des notes.
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Je construis votre cap IA
Après l’échange, je travaille votre situation et je rédige votre cap IA : ce que j’ai compris de votre contexte, les usages prioritaires pour vos métiers, les angles morts à cadrer, la première étape la plus utile.
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Restitution de vive voix
Environ une semaine plus tard, second rendez-vous : je vous présente votre cap IA, on en discute, et vous repartez avec le document. La suite (s’il y en a une) se décide à ce moment-là, à votre main.
Vous vous reconnaissez ?
Ces 30 minutes sont faites pour ces situations
Je sais que l’IA devient importante, mais je ne sais pas par où commencer.
Mes équipes utilisent peut-être déjà ChatGPT ou d’autres outils.
Je ne sais pas quels usages IA seraient vraiment utiles chez nous.
Je ne veux pas lancer une formation ou un outil sans cadrage.
J’ai besoin d’y voir clair avant de décider.
Ce que vous recevez
Un document utile, pas un rapport de plus
- Ce que j’ai entendu : votre situation reformulée clairement, pour vérifier que le point de départ est le bon.
- Les usages qui comptent pour vous : deux ou trois pistes concrètes, nommées à partir de vos métiers, pas d’un catalogue.
- Les angles morts à cadrer : les risques que la situation actuelle fait courir, souvent invisibles de l’intérieur.
- La première étape la plus utile : formation, cadre d’usage, audit, accompagnement ou poursuite en interne, avec le pourquoi.
Cadre clair
Ce que ce n’est pas
- Un pitch commercial déguisé en rendez-vous découverte.
- Un audit : l’analyse en profondeur est une prestation distincte.
- Un rapport générique sur l’intelligence artificielle.
- Une démonstration d’outils ou une liste de solutions à acheter.
- Un engagement vers une suite obligatoire.
À quoi ça ressemble, concrètement ?
Un exemple réel, publié anonymisé
Pour voir ce que produit la démarche (frottements identifiés, leviers ciblés, fausses bonnes idées écartées), un cas réel d’audit dans une entreprise de peinture normande est consultable. Le cap IA en est la version courte : même regard, même exigence, format 30 minutes.
Quand il faut aller plus loin
Et si votre situation demande plus de profondeur ?
Quand le cap IA révèle un vrai chantier (usages dispersés, équipes déjà engagées, risques sérieux) l’étape adaptée est l’audit IA : un à trois jours sur site, une analyse de fond et une feuille de route actionnable. À partir de 1 000 € HT, jusqu'à 5 000 € HT selon le nombre de jours et la taille de la structure.
Suites possibles
Et après ? Des suites naturelles, jamais obligatoires
Formation IA
Quand les publics et les usages à travailler sont identifiés, les équipes peuvent monter en compétence sur des situations réelles.
Accompagnement transition IA
Quand plusieurs chantiers doivent être priorisés et suivis dans le temps, un appui régulier garde la trajectoire lisible.
FAQ
Questions fréquentes
Est-ce vraiment offert ? Pourquoi ?
Oui, les deux rendez-vous et le document écrit sont offerts. C’est la meilleure façon de se rencontrer : vous repartez avec un état des lieux utile de votre situation, et chacun voit si une suite a du sens. Pas de pitch commercial déguisé : si la bonne réponse est « continuez en interne », c’est ce qui sera dit.
Que contient concrètement votre cap IA ?
Un état des lieux personnalisé de votre situation, écrit après l’échange : ce qui a été compris de votre contexte, les usages IA les plus pertinents pour vos métiers, les risques ou angles morts à cadrer, et la première étape la plus utile pour vous.
Est-ce un audit ?
Non. Le cap IA est un premier état des lieux, construit à partir d’un échange de 30 minutes. Quand la situation demande plus de profondeur (analyse des services, des équipes, des outils, des risques) c’est le rôle de l’audit IA, une prestation distincte et cadrée.
Que se passe-t-il après la restitution ?
Vous gardez votre cap IA et vous en faites ce que vous voulez. Si une suite est pertinente, audit IA, formation, accompagnement, elle vous est proposée clairement, jamais imposée.
Je n’ai pas le temps : est-ce vraiment utile ?
C’est justement l’intérêt : 30 minutes suffisent, et une première clarification évite d’en perdre beaucoup plus dans la dispersion, outils essayés sans suite, formations lancées sans objectif, décisions repoussées.
À qui s’adresse ce rendez-vous ?
Aux dirigeants de TPE/PME qui veulent avancer sérieusement sur l’IA, que le sujet soit déjà entamé ou entièrement nouveau. Aucune préparation n’est nécessaire : le point de départ, c’est votre réalité.
Offrez 30 minutes de votre temps à votre transition IA
Un échange, un état des lieux écrit, une restitution de vive voix. Vous repartez avec votre cap IA, et la liberté d’en faire ce que vous voulez.
Offert, sans engagement. Réservé aux dirigeants de TPE/PME.